De acordo com a Lei nº 13.485 de 03.04.2009, os novos valores do salário mínimo no Estado de São Paulo, serão de:
R$ 505,00 (quinhentos e cinco reais), para os trabalhadores domésticos, serventes, trabalhadores agropecuários e florestais, pescadores, contínuos, mensageiros e trabalhadores de serviços de limpeza e conservação, trabalhadores de serviços de manutenção de áreas verdes e de logradouros públicos, auxiliares de serviços gerais de escritório, empregados não-especializados do comércio, da indústria e de serviços administrativos, cumins, “barboys”, lavadeiros, ascensoristas, “motoboys”, trabalhadores de movimentação e manipulação de mercadorias e materiais e trabalhadores não-especializados de minas e pedreiras;
R$ 530,00 (quinhentos e trinta reais), para os operadores de máquinas e implementos agrícolas e florestais, de máquinas da construção civil, de mineração e de cortar e lavrar madeira, classificadores de correspondência e carteiros, tintureiros, barbeiros, cabeleireiros, manicures e pedicures, dedetizadores, vendedores, trabalhadores de costura e estofadores, pedreiros, trabalhadores de preparação de alimentos e bebidas, de fabricação e confecção de papel e papelão, trabalhadores em serviços de proteção e segurança pessoal e patrimonial, trabalhadores de serviços de turismo e hospedagem, garçons, cobradores de transportes coletivos, “barmen”, pintores, encanadores, soldadores, chapeadores, montadores de estruturas metálicas, vidreiros e ceramistas, fiandeiros, tecelões, tingidores, trabalhadores de curtimento, joalheiros, ourives, operadores de máquinas de escritório, datilógrafos, digitadores, telefonistas, operadores de telefone e de “telemarketing”, atendentes e comissários de serviços de transporte de passageiros, trabalhadores de redes de energia e de telecomunicações, mestres e contramestres, marceneiros, trabalhadores em usinagem de metais, ajustadores mecânicos, montadores de máquinas, operadores de instalações de processamento químico e supervisores de produção e manutenção industrial;
R$ 545,00 (quinhentos e quarenta cinco reais), para os administradores agropecuários e florestais, trabalhadores de serviços de higiene e saúde, chefes de serviços de transportes e de comunicações, supervisores de compras e de vendas, agentes técnicos em vendas e representantes comerciais, operadores de estação de rádio e de estação de televisão, de equipamentos de sonorização e de projeção cinematográfica e técnicos em eletrônica.
Estes valores entrarão em vigor a partir do dia 1º de maio de 2009, no Estado de São Paulo.
terça-feira, 28 de abril de 2009
Salário Família.
Benefício pago aos trabalhadores com remuneração mensal de até R$ R$ 752,12 para auxiliar no sustento dos filhos de até 14 anos de idade ou inválidos de qualquer idade. (Observação: São equiparados aos filhos, os enteados e os tutelados que não possuem bens suficientes para o próprio sustento).
De acordo com a Portaria Interministerial nº 48, de 12 de fevereiro de 2009, o valor do salário-família a partir de 1º.2.2009, é de R$ 25,66, por filho de até 14 anos de idade ou inválido de qualquer idade, para quem ganha até R$ 500,40. Para o trabalhador que recebe de R$ 500,40 até R$ 752,12, o valor do salário-família por filho de até 14 anos de idade ou inválido de qualquer idade, é de R$ R$ 18,08.
Têm direito ao salário-família os trabalhadores empregados e os avulsos. Os empregados domésticos, contribuintes individuais, segurados especiais e facultativos não recebem salário-família.
Para a concessão do salário-família, a Previdência Social não exige tempo mínimo de contribuição.
De acordo com a Portaria Interministerial nº 48, de 12 de fevereiro de 2009, o valor do salário-família a partir de 1º.2.2009, é de R$ 25,66, por filho de até 14 anos de idade ou inválido de qualquer idade, para quem ganha até R$ 500,40. Para o trabalhador que recebe de R$ 500,40 até R$ 752,12, o valor do salário-família por filho de até 14 anos de idade ou inválido de qualquer idade, é de R$ R$ 18,08.
Têm direito ao salário-família os trabalhadores empregados e os avulsos. Os empregados domésticos, contribuintes individuais, segurados especiais e facultativos não recebem salário-família.
Para a concessão do salário-família, a Previdência Social não exige tempo mínimo de contribuição.
Alíquota para fins de recolhimento do INSS.
Tabela de contribuição dos segurados empregado, empregado doméstico e trabalhador avulso, para pagamento de remuneração a partir de 1º de fevereiro de 2009
Portaria Interministerial nº. 48, de 12 de fevereiro de 2009
Elementos que servem de base para o calculo do INSS.
Dias Trabalhados
Horas Extras
Adicional Noturno
Adicional de Insalubridade
Adicional de Periculosidade .
DSR Sobre Variáveis
Adicional de transferência
Prêmios
Comissões
Os itens em vermelho servem como base para o desconto do INSS.
Dias Trabalhados
Horas Extras
Adicional Noturno
Adicional de Insalubridade
Adicional de Periculosidade .
DSR Sobre Variáveis
Adicional de transferência
Prêmios
Comissões
Os itens em vermelho servem como base para o desconto do INSS.
Faltas
Atrasos
Atrasos
Perda de DSR
Os itens em preto não servem de base para o desconto do INSS.
Os itens em preto não servem de base para o desconto do INSS.
domingo, 19 de abril de 2009
Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho.
O exercício ajuda o seu corpo e sua mente. Ajuda-o a reduzir os riscos de doenças e a sentir-se melhor.
Quando pratica exercício de forma regular está a reduzir as possibilidades de sofrer:
● Um ataque cardíaco
● Doenças cardiovasculares
● Diabetes
● Obesidades
O exercício vai ajuda-lo a reduzir:
● A sua pressão arterial
● Os níveis de colesterol no sangue
● Os níveis de açúcar no sangue
A realização de exercício regular permite-lhe:
● Dispor de mais energia
● Dormir melhor
Como começar a praticar exercícios:
Verifique sempre o seu estado de saúde antes de iniciar qualquer programa de exercícios. No caso de ter problemas de saúde, consulte o seu médico sobre os exercícios mais adequados.
Privilegie de exercícios que:
● Sejam do seu agrado;
● Se adequem a sua vida profissional;
● Se adequem as suas condições de saúde
Faça sempre exercícios de aquecimento antes de iniciar o seu exercício:
■ Sujeite o seu músculo a suaves exercícios de alongamento por 5 a 10 minutos
■ Ao realizar alongamentos os seus músculos ficarão menos contraídos/rígidos, permitindo deste modo, reduzir as possibilidades de machucar-se. Pode fazer uma curta caminhada como exercício de aquecimento. O seu sangue fluirá melhor pelo simples fato de andar.
Que tipos de exercícios posso fazer?
Não precisa realizar exercícios com um nível de esforço elevado para se sentir mais saudável. Pode realizar exercícios mais moderados para manter a sua forma física. Depende em exclusivo das suas necessidades de saúde. Aconselhe-se com seu médico sobre exercícios mais adequados. Pratique exercícios seguros e em locais seguros.
Quando pratica exercício de forma regular está a reduzir as possibilidades de sofrer:
● Um ataque cardíaco
● Doenças cardiovasculares
● Diabetes
● Obesidades
O exercício vai ajuda-lo a reduzir:
● A sua pressão arterial
● Os níveis de colesterol no sangue
● Os níveis de açúcar no sangue
A realização de exercício regular permite-lhe:
● Dispor de mais energia
● Dormir melhor
Como começar a praticar exercícios:
Verifique sempre o seu estado de saúde antes de iniciar qualquer programa de exercícios. No caso de ter problemas de saúde, consulte o seu médico sobre os exercícios mais adequados.
Privilegie de exercícios que:
● Sejam do seu agrado;
● Se adequem a sua vida profissional;
● Se adequem as suas condições de saúde
Faça sempre exercícios de aquecimento antes de iniciar o seu exercício:
■ Sujeite o seu músculo a suaves exercícios de alongamento por 5 a 10 minutos
■ Ao realizar alongamentos os seus músculos ficarão menos contraídos/rígidos, permitindo deste modo, reduzir as possibilidades de machucar-se. Pode fazer uma curta caminhada como exercício de aquecimento. O seu sangue fluirá melhor pelo simples fato de andar.
Que tipos de exercícios posso fazer?
Não precisa realizar exercícios com um nível de esforço elevado para se sentir mais saudável. Pode realizar exercícios mais moderados para manter a sua forma física. Depende em exclusivo das suas necessidades de saúde. Aconselhe-se com seu médico sobre exercícios mais adequados. Pratique exercícios seguros e em locais seguros.
Antonio Souza
Etiqueta do entrevistado X etiqueta do entrevistador
Fala – se exaustivamente, sobre as regras de etiqueta que o candidato a uma vaga deve seguir em sua entrevista:
- Roupa adequada;
- pouco perfume;
-atenção as gírias;
Etc.
- Roupa adequada;
- pouco perfume;
-atenção as gírias;
Etc.
E quanto ao entrevistador?!
Você entrevistador, está num campo desconhecido pelo entrevistado, e deve ter em mente que o candidato está ansioso pela sua avaliação. Algumas regras de etiqueta e comportamento também devem ser seguidas por você, suas atitudes corporais também podem influenciar o candidato, um torcer de nariz, uma coceira repentina no nariz, pode fazer o candidato acreditar que talvez seu perfume não esteja sendo agradável, e que você pode querer terminar rapidamente a entrevista, por tal acontecimento. Cuidado com as piadinhas, ao invés de quebrar o gelo, elas podem ter efeito contrário, se por acaso o candidato não entender a piada. Você também deve estar vestido adequadamente, com o perfume adequado, sem querer chamar a atenção para outra coisa que não seja a entrevista. Lembre-se que o fato de você ser o entrevistador, não lhe dá a liberdade de quebrar algumas regras, como o uso de gírias, erros de português, etc. Mesmo que a (o) candidata (o) seja um fenômeno de beleza física, ai sim, atenção redobrada para qualquer tipo de comentário, piadinha quebra gelo ou expressões faciais ou corporais que demonstrem algum tipo de vantagem sobre os outros candidatos, o caso contrário também cabe muito bem aqui, ao entrevistador é necessário muito mais que senso critico e técnico de avaliação. Não se esqueça que tudo tem um planejamento que deve ter sido bem elaborado, seja objetivo, tente não piorar a situação de tensão pelo que o candidato está passando por qualquer atitude sua, você entrevistador também é parte importante do processo seletivo, um bom processo seletivo depende também de você.
Se você quer um candidato capaz de se adequar as regras , metas e objetivos da empresa que você representa, tenha em mente que você será a primeira figura que este candidato estará conhecendo pessoalmente sobre a empresa. Sua postura ética dará ao candidato noção do que ele está fazendo, seja receptivo, intuitivo, atento, e acima de tudo humano. Como profissionais da área de RH, assim sendo, interessado pelo desenvolvimento humano, e todo o talento que vem com ele, você estará selecionando seres completamente diferente, cerque-se de todos os cuidados necessários, diminua as margens de subjetividade na hora da comparação, a ética e a etiqueta profissional podem auxiliá-lo nesse processo.
Boa sorte!!
Você entrevistador, está num campo desconhecido pelo entrevistado, e deve ter em mente que o candidato está ansioso pela sua avaliação. Algumas regras de etiqueta e comportamento também devem ser seguidas por você, suas atitudes corporais também podem influenciar o candidato, um torcer de nariz, uma coceira repentina no nariz, pode fazer o candidato acreditar que talvez seu perfume não esteja sendo agradável, e que você pode querer terminar rapidamente a entrevista, por tal acontecimento. Cuidado com as piadinhas, ao invés de quebrar o gelo, elas podem ter efeito contrário, se por acaso o candidato não entender a piada. Você também deve estar vestido adequadamente, com o perfume adequado, sem querer chamar a atenção para outra coisa que não seja a entrevista. Lembre-se que o fato de você ser o entrevistador, não lhe dá a liberdade de quebrar algumas regras, como o uso de gírias, erros de português, etc. Mesmo que a (o) candidata (o) seja um fenômeno de beleza física, ai sim, atenção redobrada para qualquer tipo de comentário, piadinha quebra gelo ou expressões faciais ou corporais que demonstrem algum tipo de vantagem sobre os outros candidatos, o caso contrário também cabe muito bem aqui, ao entrevistador é necessário muito mais que senso critico e técnico de avaliação. Não se esqueça que tudo tem um planejamento que deve ter sido bem elaborado, seja objetivo, tente não piorar a situação de tensão pelo que o candidato está passando por qualquer atitude sua, você entrevistador também é parte importante do processo seletivo, um bom processo seletivo depende também de você.
Se você quer um candidato capaz de se adequar as regras , metas e objetivos da empresa que você representa, tenha em mente que você será a primeira figura que este candidato estará conhecendo pessoalmente sobre a empresa. Sua postura ética dará ao candidato noção do que ele está fazendo, seja receptivo, intuitivo, atento, e acima de tudo humano. Como profissionais da área de RH, assim sendo, interessado pelo desenvolvimento humano, e todo o talento que vem com ele, você estará selecionando seres completamente diferente, cerque-se de todos os cuidados necessários, diminua as margens de subjetividade na hora da comparação, a ética e a etiqueta profissional podem auxiliá-lo nesse processo.
Boa sorte!!
Tânia Loffredo
A tão cobiçada motivação.
A motivação é um assunto de interesse de gestores e funcionários. É vista como um dos pontos cruciais para uma melhor produtividade e uma maior qualidade de vida no trabalho, falaremos sobre este item tão olhando ao pé da palavra, se dividimos a palavra ao meio o que temos nada mais é que Motiva a Ação, Todo parceiro precisa de incentivos para produzir, quando você apenas remunera seus parceiros eles também apenas produzirão, esta produção nunca será espetacular ou mesmo uma produção acima da média.
Além do que está estipulado por lei, ou seja, trabalho em troca de remuneração, os gestores precisam motivar os seus parceiros. Esta motivação além de proporcionar uma maior produtividade e maior qualidade faz com que o turn-over seja menor.
Um parceiro motivado eleva o nome da empresa e entra em uma busca constante de novos conhecimentos, assim ele garante a sua permanência na empresa.
Todo o discurso acima é bonito mais como podemos motivar os nossos parceiros?
A motivação muitas vezes começa com coisas simples que acabamos esquecendo no dia a dia.
Muitas vezes a motivação pode surgir de uma simples palavra, “Parabéns” esta palavra está cada vez mais sumindo do vocabulário de nossos gestores, sempre que um funcionário ou uma equipe atinge um determinado resultado, ou mesmo esforça-se para alcançá-lo, nunca se esqueça de dar os parabéns, pois isto é fundamental para o encorajamento de qualquer ser humano.
Existem várias outras formas de motivar pessoas, as recompensas financeiras são sempre bem aceitas, porém ela pode vir junto com outros elementos que a potencializam, uma opção muito interessante são campanhas e desafios para alcançar determinado resultado.
Os gestores além de premiar os parceiros, precisam fazer com que eles estejam envolvidos e engajados na busca deste resultado e que permaneçam assim por um bom tempo.
Além das campanhas e desafios organizacionais os gestores podem aplicar dinâmicas de recreação, jogos empresariais, palestras, filmes, atividades físicas, passeios em grupo e outros, os gestores têm uma infinidade de recursos para motivar os seus parceiros.
O mais importante é sempre lembrar que um parceiro nada mais é do que um ser humano com vontades e desejos e estes não se resumem apenas a recompensas financeiras.
O estresse, a rotina e a pressão por resultados, são fatores de desmotivação, cabe ao gestor manter o ambiente de motivação, desafiador e agradável aos seus colaboradores, para que seus objetivos sejam alcançados de maneira efetiva. O gestor deve ter visão sensível, para detectar de onde vem esta desmotivação, pequenos detalhes podem transformar uma desmotivação, numa baixa produtividade , ou baixa na qualidade .
Além do que está estipulado por lei, ou seja, trabalho em troca de remuneração, os gestores precisam motivar os seus parceiros. Esta motivação além de proporcionar uma maior produtividade e maior qualidade faz com que o turn-over seja menor.
Um parceiro motivado eleva o nome da empresa e entra em uma busca constante de novos conhecimentos, assim ele garante a sua permanência na empresa.
Todo o discurso acima é bonito mais como podemos motivar os nossos parceiros?
A motivação muitas vezes começa com coisas simples que acabamos esquecendo no dia a dia.
Muitas vezes a motivação pode surgir de uma simples palavra, “Parabéns” esta palavra está cada vez mais sumindo do vocabulário de nossos gestores, sempre que um funcionário ou uma equipe atinge um determinado resultado, ou mesmo esforça-se para alcançá-lo, nunca se esqueça de dar os parabéns, pois isto é fundamental para o encorajamento de qualquer ser humano.
Existem várias outras formas de motivar pessoas, as recompensas financeiras são sempre bem aceitas, porém ela pode vir junto com outros elementos que a potencializam, uma opção muito interessante são campanhas e desafios para alcançar determinado resultado.
Os gestores além de premiar os parceiros, precisam fazer com que eles estejam envolvidos e engajados na busca deste resultado e que permaneçam assim por um bom tempo.
Além das campanhas e desafios organizacionais os gestores podem aplicar dinâmicas de recreação, jogos empresariais, palestras, filmes, atividades físicas, passeios em grupo e outros, os gestores têm uma infinidade de recursos para motivar os seus parceiros.
O mais importante é sempre lembrar que um parceiro nada mais é do que um ser humano com vontades e desejos e estes não se resumem apenas a recompensas financeiras.
O estresse, a rotina e a pressão por resultados, são fatores de desmotivação, cabe ao gestor manter o ambiente de motivação, desafiador e agradável aos seus colaboradores, para que seus objetivos sejam alcançados de maneira efetiva. O gestor deve ter visão sensível, para detectar de onde vem esta desmotivação, pequenos detalhes podem transformar uma desmotivação, numa baixa produtividade , ou baixa na qualidade .
Marcos Costa
Assinar:
Postagens (Atom)