Auxiliar Administrativo

 Imprescindível: Sólido conhecimento em Rotinas de DP, financeiro, contas a pagar e receber;
-Conhecimentos tratamento de NFs com fornecedores como: Prorrogação de notas e demais solicitações. Ensino Médio completo

Desejável:  Superior em Administração de Empresas completo ou cursando;

Horário: Segunda a sexta - horário comercial - indo até as 19:00
Irá atuar em diferentes clientes (Centro, Zona Sul e Norte, Barra)

Benefícios: Salário : R$1.000,00 + VT + VR ou VA (R$ 17,00) + AM + AO + Seguro de Vida + Descontos em Instituições de Ensino

Interessados, dentro do perfil, enviar currículo para rh_landesigners@yahoo.com.br colocar no assunto AUX. ADM. COB.

ANALISTA DE RH JR

Local: Duque de Caxias - RJ

Perfil: Vivência mínima de 1 ano em Treinamento e Recrutamento e Seleção

Formação: Superior Completo em Psicologia, Pedagogia ou Administração.

Benefícios: Salário + benefícios ( Plano de Saúde para o colaborador e filhos, Plano Odontológico, Vale-Alimentação, refeição no local e Vale-Transporte).

Os interessados que estiverem no perfil deverão enviar currículo para  tecenfermagemamil@yahoo.com.br no corpo do e-mail identificando no assunto " ANALISTA DE RH JR".

Novo Aviso Prévio

No dia 11 de outubro de 2011 foi sancionado o novo aviso prévio, de acordo com o texto da LEI n° 12.506, o trabalhador que presta serviço para a mesma empresa por período de até 12 meses tem direito a 30 dias de aviso prévio, este critério é o mesmo já adotado pelas as empresas e que esta previsto no Art. 487 da CLT.

A grande mudança foi para os trabalhadores que prestam serviços para a mesma empresa por período igual ou mais que 24 meses, de acordo com o parágrafo único da referida lei a cada 1 ano de serviços prestados para a mesma empresa o trabalhador terá direito a mais 3 (três) dias de aviso prévio, ou seja, se o trabalhador for desligado no 24° mês de trabalho, ele tem direito a 33 dias de aviso prévio.

O novo aviso prévio continua seguindo algumas condições do antigo, por exemplo, se o empregado solicitar o desligamento ele precisa notificar o empregador 30 dias antes da sua saída, no caso de período de até 12 meses de serviços prestados, caso o período de serviço prestado seja superior a 24 meses, será aplicado o mesmo proporcional de 3 dias a cada ano.

Fonte: www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/.../Lei/L12506.htm

Avaliação de Desempenho por Incidentes Críticos

Existem diversos métodos e modelos para avaliar o desempenho dos colaboradores da empresas, um dos mais comuns e tradicionais é a avaliação de desempenho por Incidentes Críticos, esta avaliação tem como característica o apontamento dos desempenhos extremos, sejam, eles positivos ou negativos.

Este é um método simples e de fácil aplicação, porem, acaba não se preocupando em avaliar os colaboradores em seus desempenhos rotineiros, só serão contabilizados e especificados resultados acima ou abaixo a média.

Vejam o Modelo:

 

Fonte: Gestão de Pessoas; Autor: Idalberto Chiavenato

 

História do Dia do Trabalho

O Dia do Trabalho é comemorado em 1.º de maio. No Brasil como também em vários países ao redor do mundo é um feriado nacional, dedicado a festas, manifestações, passeatas, exposições e eventos reivindicatórios.

A História do Dia do Trabalho remonta o ano de 1886 na industrializada cidade de Chicago nos Estados Unidos. No dia 1.º de maio deste ano, milhares de trabalhadores foram às ruas reivindicar melhores condições de trabalho, entre elas, a redução da jornada de trabalho de 13 (treze) para 8 (oito) horas/dia.

Neste mesmo dia ocorreu, nos Estados Unidos uma greve geral dos trabalhadores de grandes proporções.Dois dias após esse acontecimento, um conflito envolvendo policiais e trabalhadores provocou a morte de alguns manifestantes. Este fato gerou grande revolta nos trabalhadores, provocando outros confrontos com policiais. No dia 4 de maio, num conflito de rua, manifestantes atiraram uma bomba nos policiais, provocando a morte de sete deles. Foi o estopim para que os policiais começassem a atirar no grupo de manifestantes.

O resultado foi: a morte de 12 (doze) protestantes e dezenas de pessoas feridas.Foram dias que marcaram a história da luta da classe trabalhadora por melhores condições de trabalho.

Para homenagear aqueles que morreram nos conflitos, a Segunda Internacional Socialista, ocorrida na capital francesa em 20 de junho de 1889, criou o Dia Mundial do Trabalho, que seria comemorado em 1.º de maio de cada ano.Apesar de no Brasil existirem relatos de que a data é comemorada desde o ano de 1895, foi somente em setembro de 1925 que esta data tornou-se oficial, após a criação de um decreto do então presidente Artur Bernardes.

Fatos importantes relacionados ao 1º de maio no Brasil:- Em 1.º /05/1940, foi instituído o salário mínimo pelo então presidente Getúlio Vargas. Devendo este, deveria suprir as necessidades básicas de uma família (moradia, alimentação, saúde, vestuário, educação e lazer)- Em 1.º /05/1941 foi criada a Justiça do Trabalho, destinada a resolver questões judiciais relacionadas, especificamente, as relações de trabalho e aos direitos dos trabalhadores.

Roberto A. Silva

Assédio Moral no Trabalho

Você sabe o que é Assédio Moral no trabalho? Você já sofreu ou cometeu Assédio Moral?

O Assédio Moral é a exposição dos parceiros da organização a situações humilhantes ou constrangedoras. Se você é gestor e não soube responder essa pergunta está correndo sérios riscos de cometer o Assédio Moral.


Com o aumento da discussão sobre o Assédio Moral nos meios de comunicação, os trabalhadores estão cada vez mais conscientizados sobre o assunto e a conseqüência é o aumento no número de processos por Assédio Moral.


O Assédio Moral no trabalho é caracterizado por alguns fatores: o constrangimento deve ser direcionado para uma pessoa da equipe, ser repetitivo e prolongado durante a jornada de trabalho e degradar as condições de trabalho, ou seja, um ato isolado de humilhação não é considerado Assédio Moral.


O Assédio Moral é mais intenso quando o gestor não satisfeito com os serviços prestados pelo parceiro força esse a pedir o seu desligamento da organização.


Algumas empresas cometem o Assédio Moral com mais freqüência. Segundo notícias, algumas empresas que trabalham com metas individuais criam diversas campanhas para influenciar ou “motivar”, porém, muitas dessas campanhas expõem o parceiro a situações de constrangimento e humilhação como ficar com orelhas de burro ou de outros animais, ou então, colocam o nome do parceiro em painéis eletrônicos ou submete-as a dançar ou pagar alguma prenda.


O Assédio Moral deve ser combatido por todos, pois além de trazer prejuízos financeiros a empresa, causa danos à saúde física e mental do parceiro.


Os gestores devem analisar suas atitudes sempre, pois muitas vezes um treinamento, campanha ou outros meios de aumento de produção podem dar margem para que o parceiro entre com uma ação contra a empresa.

Fonte: http://www.assediomoral.org

Lidando Com as Expectativas.

Devido uma necessidade de aumento de produção, rotatividade de pessoal, novas parcerias ou novos equipamentos a empresa necessita contratar novos parceiros.
O departamento de Talentos Humanos recebe a Ficha Profissiografica ou Ficha de Especificação de Cargo contendo a discrição do cargo e os critérios para a seleção, com todos os dados necessários para a contratação começa o processo de Recrutamento e Seleção.
Muitas empresas ainda têm uma visão errada sobre as expectativas das pessoas, convoca-las para participar dos processos seletivos causa uma empolgação e uma expectativa enorme no candidato à vaga, a partir do momento que a pessoa assumi o compromisso de participar dos processos seletivos e se deixar ser avaliado ela espera um retorno positivo.
Após os testes muitas empresas ficam de entrar em contato com os candidatos para convocá-los para uma nova fase do processo seletivo, o candidato volta então para a sua residência com a expectativa e a esperança de ser convocado.
A maioria das empresas já mudou a nomenclatura dos seus Departamentos Pessoais ou Departamento de Recursos Humanos, porem, poucas realmente mudaram as atitudes, o que o departamento de Gestão de Talentos Humanos nunca pode esquecer é que eles estão lidando com pessoas que tem sonhos, desejos e características pessoais diferentes, quando um determinado candidato não recebe nenhum retorno sobre os testes que ele foi submetido ele cria uma imagem negativa sobre a empresa e pode começar a falar mal dela.
O retorno deve ser feito independente se negativo ou positivo, quando a empresa demonstra o interesse com a pessoa e não apenas com o resultado que ele pode trazer para a própria empresa, ela mostra que é uma empresa diferente e que alem de ajudar a pessoa ele pensa no futuro, pois este candidato que não teve um bom resultado hoje pode ser um ótimo profissional disponível no mercado no futuro.
Uma boa opção e entrar em contato com o candidato e informar os pontos em que ele não teve um bom aproveitamento.

Mauricio Mendez