Aplicação: Processo seletivo.
Materiais utilizados: papel, caneta, lápis.
Duração: 02 horas, “essa duração pode exceder de acordo com o numero de equipes”.
Procedimentos.
Os cândidos presentes devem ser divididos em grupos de ate 06 integrantes.
Cada grupo recebera uma ficha com um seguimento de mercado, a equipe deve criar uma empresa de acordo com o seguimento que ela recebeu.
Cada integrante do grupo terá um cargo nesta empresa, como o momento é de crise a empresa esta passando por dificuldades e deve reduzir o seu quadro de funcionários pela metade o grupo deve decidir qual funcionário vai demitir e porque este funcionário será demitido, caso a equipe decida em não demitir nenhum funcionário deve explicar porque e qual a sua estratégia para superar a crise.
Cada integrante da empresa deve se apresentar e descrever suas atribuições e importância na empresa.
Enquanto a equipe expressa as suas decisões e estratégias os grupos que estão acompanhando a apresentação podem criticar ou mesmo fazer perguntas sobre as decisões tomadas.
Os grupos terão 30 minutos para criar a empresa, distribuir os cargos e formular as estratégias.
Objetivos. Avaliar o conhecimento de cada participante, a capacidade de trabalho em equipe e trabalho sobre pressão, identificar os participantes mais comunicativos e lideranças.
Marcos Costa
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