O Que Você Faria???

Resumo: Os participantes analisam quais as habilidades que utilizariam em diversas situações problemáticas.

Objetivos: Assertividade, auto-revelação.

Materiais: Cartões preparados (mais de um por participante).

Tempo: 40 minutos. Procedimento:

1. Forme um círculo com os participantes e entregue a cada um um cartão, virado para baixo. Explique que eles podem ficar com o cartão que receberam ou trocá-lo por um outro, se quiserem.
2. Diga que cada um irá ler a situação.descrita no seu cartão, e sugerir como lidaria com ela. O grupo poderá pedir esclarecimentos.
3. Percorra o círculo, dando a cada participante a sua vez.
4. Ao processar as respostas, preste atenção quando disserem "depende".Depende de quê? O que isso demonstra sobre as preocupações da pessoa que responde assim? Dependeria de outras coisas para os demais participantes?
Variações:
1. As situações podem ser obtidas dos participantes durante uma fase anterior do treinamento. Num programa sobre trabalho em equipe, você pode escolher situações diretamente relacionadas à função da equipe.
2. Numa segunda rodada, peça aos demais para adivinharem a resposta do participante, antes de ele dizê-la.

Situações Para os Cartões:
Você é acusado pelas autoridades de ter roubado dinheiro, mas sabe que é inocente.
Você suspeita que um paciente na sua enfermaria está tendo um caso com uma enfermeira.
Você vê dois jovens dando uma surra num policial.
Você vê dois policiais dando uma surra num jovem.
Um amigo lhe oferece um casaco muito fino a um preço ridículo, e você , suspeita que pode ser roubado.
Você está estacionando seu carro numa garagem escura, tarde da noite. Não há ninguém mais por ali, mas você vê alguém se escondendo nas sombras.
Seu irmão ou irmã lhe revela que é homossexual.
Você está voltando de uma festa, tarde da noite, e a polícia lhe pede para ver seus documentos. Você tomou alguns drinques.
Você vê alguém furtando mercadorias numa loja.
Você percebe que o filho de seu vizinho freqüentemente sai para a escola machucado e chorando.
Você suspeita que seu chefe é viciado em drogas.
Sentado num bar, numa cidade estranha, você é abordado por uma prostituta.
Você vê um mendigo caído na calçada. Todas as pessoas o ignoram.
Sua casa está em chamas. Você tem tempo para salvar apenas duas coisas.
Você viu uma cena no estacionamento da empresa que lhe deu a entender que alguém de nível hierárquico acima do seu mas de outro departamento, está aceitando suborno.
Um amigo lhe deve metade de um almoço, num restaurante caro, ao qual vocês foram juntos. Ele prometeu lhe pagar na semana passada, mas parece estar evitando você.
Um colega de trabalho, não muito íntimo, lhe confidencia que é HIV positivo.